뉴노멀 시대를 준비하는 콘텐츠기획 가이드

4차산업혁명으로 인해 기업환경이 격변하고 있는 지금 코로나 팬데믹으로 인해 세상은 더욱 빠르게 바뀌어 가고 있다. 시대를 읽어내 변하지 않으면 도태된다. 콘텐츠기획자는 어떻게 적응해야 할까? 기획업무를 담당하면서 기획 아이디어를 제시하거나 기획서를 작성해야 할 때, 아이디어도 떠오르지 않고, 어디에서 무엇부터 시작을 해야 할지 캄캄하다. 이럴 때 대개는 상사나 선배로부터 조언을 지시를 받거나 조언을 얻고자 할 것이다. 이 책은 프로기획자로서 그동안 쌓아온 노하우를 통해 기획을 위한 아이디어 발상, 자료조사와 시장과 트렌드 파악, 그리고 실무적인 기획업무를 위한 실질적인 도움들을 제시한다. 특히 뉴노멀의 포스트 코로나 시대 완전히 바뀌게 될 사회환경, 기업환경에 따른 콘텐츠기획에 대비하기 위한 통찰들까지 제공한다.

프롤로그

코로나19로 인한 시장과 기업의 변화

코로나시대, 시장의 변화
020 코로나19는 위기일까, 기회일까 / 025 코로나19와 시가총액 변화 / 030 코로나19와 언택트
033 코로나시대, 성장, 주목받는 기업 / 037 코로나19와 4차산업혁명
코로나19로 인한 삶의 변화, 뉴노멀
041 코로나19가 만든 변화의 시대 / 043 언택트로 인한 소비 트렌드의 변화 / 045 코로나19가 앞당긴 언택트 트렌드 / 049 코로나로 인한 오프라인 행사의 변화 / 050 코로나 전후 미디어의 변화

코로나시대의 콘텐츠 변화

글로벌 No1 콘텐츠기획의 조건
054 쇠재두루미처럼 변화의 흐름을 타야!
055 코로나와 아기상어!

글로벌 성공 콘텐츠를 만들려면
062 글자로 풀어서 보는 기획企劃의 의미 / 064 콘텐츠기획 3단계 / 065 생각의 중요성 : 빌 게이츠의 생각 주간 / 065 Think Different vs Something Different의 차이 / 066 생각은 어떻게 탄생되는가? 067 기획을 창의적으로 변화시키려면? / 068 창의적 기획을 위해서는 통찰력이 최우선! / 069 워렌 버핏과의 점심식사 가격은? / 070 워렌 버핏의 비즈니스 경쟁력 / 072 국내를 넘어 세계로 / 074 스마트시대로의 변화를 읽지 못하고 역사 속으로 사라진 기업들

새로운 시장을 개척하는 창조적 통찰력
080 통찰력을 키우는 5가지 키워드 / 081 아마존 제프 베조스의 통찰력 넘치는 14가지 명언 / 085 창의적 콘텐츠기획자 6가지 역량 / 086 21세기는 누가 성공할 수 있을까? / 088 콘텐츠기획 전문가의 조건 / 093 콘텐츠기획의 기본은? / 101 문화 CPND

문화콘텐츠기획 프로세스
104 콘텐츠기획 프로세스 / 105 성공 콘텐츠기획을 위한 단계 / 107 콘텐츠기획을 한 단계 더 업그레이드 하기 위해서는?

콘텐츠기획의 시작은 시장조사와 환경 분석
114 스마트한 시대의 변화 / 118 미디어의 변화, 뉴미디어의 시대! / 120 누구나 미디어가 되고 스타가 되는 시대 / 122 뉴미디어와 4차산업혁명 시대의 연결 / 127 콘텐츠를 기획하기 위해 제일 먼저 알아야 할 것은?

코로나시대, 창의 기획 프로세스 : 시장조사에서 스토리텔링까지

콘텐츠기획 1단계 : 전방위 시장조사
131 현장에 답이 있다 / 132 시장조사 목적 / 135 시장조사 감각을 높이기 위한 연습, 신문보기 / 138 시장을 읽기 위해 보아야 할 것 3가지 / 140 타깃(목표 고객) 분석 / 141 대한민국 BIG 4 세대 / 168 트렌드를 읽기 위한 다양한 방법 / 170 시장조사 절차 / 172 시장조사 방법 / 173 문화 예술 콘텐츠를 위한 시장조사를 한다면?

콘텐츠기획 2단계 : 아이템 선정
185 아이템은 정보 / 186 아이템(정보) 유형 / 187 아이템 수집 방법 / 190 아이템에 나만의 생각 더하기 / 191 일일 정보 만들기 / 195 경제신문 재미있게 보는 방법 / 197 전문정보 수집 방법 / 201 정보(아이템) 수집 기준 5가지 / 202 정보력 강화를 위한 4가지 방법 / 209 소셜미디어를 활용한 정보의 효율적 운영 / 210 블로그 활용 5단계 / 212 블로그 작성 TIP / 213 페이스북 페이지 운영 및‘좋아요’늘리기 / 214 아이템 선정 고려 3가지

콘텐츠 기획 3단계 : 아이디어 차별화
220 다양한 아이디어 발상법 / 224 나만의 아이디어 만들기 / 230 아이디어는 관찰에서 시작 / 234 아이디어를 만드는 6가지 도구

콘텐츠기획 4단계 : 공감 스토리텔링
249 세계적인 스토리텔링 성공사례 : 미키마우스와 해리포터 / 251 스토리텔링이란? / 252 스토리텔링 4요소 / 254 스토리텔링 개발 4단계 / 254 스토리텔링 경영의 시대 / 257 스토리텔링 유형 / 261 스토리텔링 세일즈(Storytelling Sales) / 263 스토리텔링 성공사례 분석 / 265 성공적인 스토리텔링의 5단계 구조 / 269 스토리텔링을 넘어 스토리두잉으로

창의기획의 전략적 실천을 위한 기획과 마케팅

콘텐츠기획 5단계 : 스마트기획
275 즐거운 기획을 위한 4가지 방법

콘텐츠기획의 성공과 실패
285 성공하는 콘텐츠기획 노하우 / 289 기획을 잘하기 위한 기본 만들기 / 293 콘텐츠기획 캘린더 만들기

기획의 기초 만들기
299 마케팅의 개념 및 목표 / 300 마케팅기획 프로세스“3C → STP → 4P & 4C”/ 301 마케팅기획 프로세스 1단계 : 3C 분석 / 305 BCG 매트릭스 / 307 마케팅기획 프로세스 2단계 : STP 분석 / 309 마케팅기획 프로세스 3단계 : 4P 분석

코로나 돌파를 위한 창의적 전략기획서 작성

기획서 어떻게 작성할 것인가?
319 기획서 유형에 따른 목표 차별화 / 320 기획서 종류와 작성법 / 325 기획서를 작성할 때 유의할 점

기획서 작성을 위한 기획 배경 분석
331 기획서 작성을 위한 가설 설정

기획서 컨셉 잡기
336 컨셉 평가기준 및 체크포인트

기획서 전략 프로세스 수립
339 기획서 작성을 위한 실행 계획 체크

기획서 구성 및 포인트
346 편집 방향과 키워드 정리 / 348 제목과 목차로 승부 / 352 레이아웃으로 차별화 / 353 표지 및 내지 차별화 / 355 기획서 서식 / 356 기획서 작성 순서 및 1장 가이드

에필로그 : 기회는 준비한 자가 잡는다

콘텐츠기획을 위해서는 프로세스를 정확히 파악하고 단계별 개념에 맞추어 기획을 해야 한다. 콘텐츠기획을 위한 프로세스는 “시장조사→아이템 선정→아이디어 차별화→스토리텔링-기획”에 이르기까지 총 5단계로 이루어진다.
_ 129쪽기획을 스마트하게 하기 위해서는 기획의 개념을 정확히 알아야 한다. 기획(企劃)의 개념은 사전을 찾아보면 일을 꾀하여(企) 계획함(劃)이라고 나와 있다. 풀어보면 사람(人)이 길을 가다 멈춰서(止) 생각한 것을 그림(畵)을 칼(?)로 새겨 나타낸 것이라고 책 초반에서 살펴보았다. 즉 새로운 생각이 떠오를 때 길에 서서 이를 기억하기 좋은 그림으로 그려 누구나 이해할 수 있도록 만들어 전하는 것이 기획이라는 것이다.
_ 273쪽기획서는 경영자의 의사결정을 위해 꼭 필요한 것이다. 기획서의 오류를 줄이려면 작성자가 상사에게 중간중간 방향과 내용이 맞는지를 확인하고, 관련 부서, 협력회사 등과의 의견 조율이 필수이다. 특히 작성자가 사실을 그대로 보고하지 않고 본인의 주관적인 해석으로 보고하면 회사의 경영에 심각한 피해를 줄 수도 있다. _325쪽

▶▶▶ 이제 미래사회는 BC와 AC로 구분된다.
코로나 이전과 코로나 이후의 시대다. 코로나가 지금까지의 세상 기업환경을 바꾸어놓고 있다는 것은 불문가지다. 꾸준히 진행되고 있었던 4차산업혁명에 따른 기업환경이 코로나로 인해 더욱 빨라지고 있고, 포스트 코로나 시대는 과거와는 완전히 달라진 모습으로 우리 앞에 다가올 것이다. 그리고 이런 뉴노멀의 시대에 어떻게 적응하느냐 여부가 기업의 생존을 좌우할 것이다.그렇다면 기획자들은 어떻게 해야 할까?
어떤 준비를 해야 할까?불확실한 미래를 준비하기 위해서는 다가올 세상이 어떤 모습일 것인지 가능한 정확하게 분석하고, 그에 대응하여 어떤 콘텐츠기획을 창의적으로 실행할 것인지에 있다. 그러기 위해서는 메가트렌드는 물론이고 경쟁기업들의 움직임, 시장의 흐름, 고객 특성 등등을 세세하게 조사하고 분석함으로써 대응해야 한다.
실제로 시대의 흐름에 둔감했던 기업들은 빠르게 변화하는 조류에 대응하지 못해 도태되고 말았다. 바로 노키아, 모토롤라, 코탁, 그리고 일본 전자회사들과 기업들이다. 그들의 운명은 어떻게 되었는가? 우리는 이미 잘 알고 있다.이 책에서는 4차산업혁명으로 이행하는 과정에서 번영을 구가하는 기업들과 변화하는 환경을 등한시 하다가 도태된 혹은 도태되어 가고 있는 기업들 전반에 대해 분석하면서 고객과 환경의 변화을 선도하면서 미래의 생존을 담보하고 1등기업으로 도약하기 위한 전략들에 대해 분석한다.한편으로 우리는 코로나가 세계를 혼란에 빠뜨린 지금 K-콘텐츠는 더 무서운 속도로 세계를 향해 뻗어가고 있는 모습을 지켜보고 있다! 이것은 이제 미래는 콘텐츠 기업이 지배한다는 사실을 보여 준다. 3차산업혁명에서는 정보를 움켜쥔 기업들이 승자가 되었다면 이제 뉴노멀의 시대는 콘텐츠가 승패를 좌우할 것이다. 애플의 스티브 잡스, 구글의 래리 페이지, 페이스북의 마크 주커버그, NC의 김택진... 이들의 공통점은 콘텐츠기획자라는 것이다.K-콘텐츠의 세계적인 열풍 그리고 초일류기업들의 콘텐츠기획 패러다임 그리고 각 세대별 고객 특성을 완벽하게 분석한 뒤 어떤 콘텐츠를 가지고 어떤 창의적 기획과 스토리텔링을 통해서 타깃 고객을 사로잡을 것인지 프로 기획자로서의 노하우를 통해서 하나하나 세심하게 가이드 한다.
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