새로운 인재를 선발하기 위한 리더의 필독서

새로운 인재를 선발하기 위한 리더의 필독서! 이 책은 기업의 성장을 위해서 왜 면접의 방식이 바뀌어야 하는지를 알려주고 있으며, 면접이라는 선발 과정에서 리더의 중요한 역할에 대해 설명하고 있다. 또한 선발의 주체자로서 조직의 리더가 면접 과정에서 준비해야 할 사항과 적용해야 하는 스킬과 행동 등의 팁이 실려있다. 다양한 선발면접관과 채용컨설팅을 모두 경험한 저자의 사례를 곁들여 이해하기 쉽게 구성되었으며, 리더가 선발면접관으로서 바로 실전에 적용할 수 있는 내용으로 이루어진 책이다.

들어가는 글

1장 인재선발의 실패는 기업성장의 실패다
1-1 경영은 타이밍! 언제까지 기다리나!!
1-2 7분으로 모든 걸 파악한다구요?
1-3 3개월 만에 기업탈출을 하는데 키운다니요!
1-4 누가 좋은 사람 뽑아주세요 제가 잘 키울게요
1-5 늘 하던 대로 해야죠
1-6 기분 상하게 해서 좋은 일 없다

2장 Change! 선발면접 패러다임
2-1 공채보다는 상시채용으로
2-2 조직의 리더가 직접 인재를 선발한다
2-3 최소 1시간을 면접할 수 있도록
2-4 직무를 중심으로 선발하자
2-5 인재=성과
2-6 리더가 마케터로 변신한다

3장 리더의 면접혁명
3-1 인재란? 적합한 선발기준부터 정하자
3-2 선발기준의 좋은 행동 찾기
3-3 진짜 질문으로 해보자
3-4 긍정탐구 면접으로 인재선발하기
3-5 마케터로서의 열일

4장 리더가 꼭!! 갖추어야 할 4가지 질문 공식
4-1 짧고 명료하게
4-2 키워드는 안 보이게
4-3 경험을 파헤치는
4-4 의도를 검증할 수 있도록

5장 코로나 시대 이후에 꼭 필요한 인재 유형
5-1 자기인식을 통한 자기계발을 도모하는 인재
5-2 커뮤니케이션을 통해 문제를 해결하는 인재
5-3 도전에 실패해도 툭툭 털고 다시 일어나는 인재
5-4 모호성을 목표로 바꿔가는 인재
5-5 신뢰성을 갖추고 대인관계를 형성하는 인재
5-6 다양성을 포용하고 협력하는 인재

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